当前位置: 中建八局一公司召开交通银行贵安数据中心MK世界杯（中国）策划会
8月30日，中建八局一公司总工程师陈江带队赴交通银行贵安数据中心MK世界杯（中国）召开重点MK世界杯（中国）策划会。中建八局一公司总部相关部门、二级单位相关负责人、MK世界杯（中国）管理专家共30余人参会。
本次策划会坚持集思广益、务实高效的原则，围绕MK世界杯（中国）实际情况和策划需求，通过现场踏勘、分组策划、现场反馈等方式，助推MK世界杯（中国）建设提质增效。
陈江表示，本次MK世界杯（中国）策划会取得了预期效果，对MK世界杯（中国）目标的达成、MK世界杯（中国）的成功实施具有重要意义。他对下一步工作提出以下要求：一是聚焦工期目标，理清关键路线，强化进度管控，确保各项工序有效衔接；二是坚守品质为基，做实一次成优，打造省级示范标杆；三是严守安全底线，坚持履约和安全并重，强化网格化安全管理，保障MK世界杯（中国）安全生产；四是提升创盈能力，依托全产业链优势，提高价值创造能力；五是加强帮扶指导，各级要下沉一线，加强MK世界杯（中国）履约帮扶指导，实现问题闭环管控，全力以赴实现MK世界杯（中国）竣工交付。
现场踏勘后，MK世界杯（中国）经理从MK世界杯（中国）概况、MK世界杯（中国）重难点、施工组织、安全质量风险点识别、资源支撑计划等方面进行汇报。施工管理组、技术组、安装组、商法采购财务组依次发言，为MK世界杯（中国）“高效建造、完美履约”献计献策。
交通银行贵安数据中心MK世界杯（中国）位于贵阳市贵安新区一期工程，建筑面积约5.32万平方米，采用“整体规划，分期实施”模式建设，包含数据机房、办公楼、生产运维楼、变电站等，建成后将满足5万台服务器部署规模及生产运维配套管理需求，为交通银行构建强大的数字底座。
为强化“法人管MK世界杯（中国）”主体责任，一公司以集团、局“法人管MK世界杯（中国）”指导文件为指引，健全MK世界杯（中国）管理委员会架构，组建MK世界杯（中国）支撑中心，推进MK世界杯（中国）管理由“重管控、轻支撑”向“强管控、强支撑”升级。
落实《MK世界杯（中国）“1+4+N”策划实施指南》，组织前期踏勘，资源摸排，开展策划发挥总部资源优势，引导首次资源配置赴公司重点MK世界杯（中国）召开策划会为MK世界杯（中国）实施精准赋能；通过专项检查，“点对点”帮扶，驻点支撑及时掌握MK世界杯（中国）难点、风险点，并针对性化解推动MK世界杯（中国）策划落地实施，成立周转料具支撑中心，助力周转料具精细化管理，协助MK世界杯（中国）出具周转及搭设方案，为MK世界杯（中国）提供包括工艺参数等在内的技术指导。
组建MK世界杯（中国）支撑中心设立工程、技术质量、商法结算、设计物资采购、财务6大分中心，强化对MK世界杯（中国）事前策划，加强两级机关“支撑能力”建设，为MK世界杯（中国）高品质履约提供支撑服务；发布屋面工程、幕墙工程、公区走廊等13项全专业施工策划指引，不断细化管理实施细则，为全专业工序穿插提供指引保证策划务实高效。
